一提到奢侈品，總會讓人想起卡迪拉克、皮爾卡丹、范思哲、香奈兒……它們雖然分屬于不同的行業(yè)、不同領域，但無一例外地擁有奢侈品牌的共性：富貴、個性化、專一性、距離感，這些共有的特征保證他們穩(wěn)坐奢侈品寶座。
韓氏整形，獨選整形美容行業(yè)，八年成就中國整形美容奢侈品牌。那么，為何獨有韓氏整形才是奢侈品？
一、定位高端消費群體：
什么是“奢侈品”？國際權(quán)威將其定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”。
韓氏整形，將政教界、演藝界、商界等高端人士定位于自己的消費群體，以“為要求最苛刻的顧客”服務為宗旨，從一開始就具有獨特的尊貴色彩；所以韓氏的環(huán)境無論是從外在的裝潢還是內(nèi)在的硬件購置方面，都從高端消費群體這一目標出發(fā)，努力表現(xiàn)出尊貴和奢華；尤其是對手術(shù)技法的要求方面，哪怕是實施貌似簡單的雙眼皮手術(shù)，顧客同樣會享受到最高精度的精妙術(shù)式，努力做到讓顧客100%滿意的效果；“永遠給你最好的”，韓氏不僅精細、舒適、奢華為特點，更由專業(yè)的醫(yī)生專職為你提供每一項服務，做到極致是韓氏醫(yī)生的目標；同時韓氏準備了頂級的材質(zhì)、最昂貴的設備提供給顧客：高泰克斯隆鼻假體、美國曼托豐胸假體、伊凡露祛皺精品都是業(yè)界的頂級珍品……二、 奢華服務成就尊貴品質(zhì)：
或問：韓氏整形具有怎樣的品牌魅力？何以吸引著奢侈層面的消費者？
答曰：美，高貴奢華的美。
首先，需要理清奢侈品區(qū)別于大眾消費品的品牌魅力，溯其淵源：奢侈品（Luxury）來自于拉丁文的“光”（Lux），意即閃光的、明亮的、讓人享受的。韓氏整形為消費者提供的“創(chuàng)造美麗”這種特殊消費，無疑是古今中外亙古不變的人類共同追求。與大眾的整形美容不同，韓氏整形“創(chuàng)造”的“美麗”，具備令人耳目一新、心情舒暢、倍感享受的高貴奢華之美。不僅僅高度符合人體黃金分割比例以及人體各部位的美學標準，更與個人的年齡、職業(yè)、氣質(zhì)等相匹配，擁有深厚的美學意蘊，這是一般整形機構(gòu)所制造的“千人一面”根本無法企及的水準和高度，具有奢侈層面美學標準的典型特征和全部內(nèi)涵。
其次，就社會學意義而言，奢侈品牌是社會上層的消費品。到韓氏整形，已經(jīng)成為有地位、有身份、受尊崇的成功人士的專屬，是品質(zhì)的代表和同義詞。時至今日，政、商、教界和影視界眾多社會名流，紛紛選擇韓氏為自己量身定制美麗，“開寶馬，坐奔馳，到韓氏整形”已然成為省會上流社會的流行語。
三、真實體現(xiàn)“最高級”：
韓氏整形的高級性是有目共睹的，從外觀到品質(zhì)，其每一個作品都是精品，都真實地、逐一體現(xiàn)著這種“最高級”。
作為整形美容界的奢侈品牌，韓氏整形首先提供著“最高級”層面上的“美感值”——初次見面、一眼看去，便能夠感覺到美的最高級，令人有驚鴻一瞥的震撼。同樣一個鼻部整形手術(shù)，當其他機構(gòu)還停留在單純隆鼻的技術(shù)階段時，韓氏整形已經(jīng)徜徉在一個新境界：結(jié)合中國傳統(tǒng)美學在隆高鼻梁的同時縮窄鼻背、修改鼻翼、縮小下拉鼻頭、上提鼻小柱、將鼻孔修成橢圓形。
追求人類“最好”的感覺，“保時捷”汽車如此，“夏奈爾”時裝如此，韓氏整形亦如此。為在實現(xiàn)最高級真實體現(xiàn)的同時，達到最好的感覺，韓氏整形以一低一高兩個層次的標準來要求成功的鼻整形。低層次的標準即“三不”標準：不晃（植入假體牢穩(wěn)固定，與鼻部自身組織結(jié)合度好）、不歪（術(shù)后鼻根、鼻梁、鼻頭、鼻唇溝，四點一線，端正挺直）、不假（術(shù)后部位自然和諧，無整容痕跡；刀口完全放在鼻孔內(nèi)，決不在鼻孔外添加刀口）；高層次的標準：鼻頭精致俏麗，略向前下方探出（傳統(tǒng)相學中的鼻似懸膽）；鼻小柱上提，略高于鼻尖；鼻翼厚薄合適，寬度適中；鼻孔呈長軸傾向于鼻尖的大小合適的橢圓形。一低一高，可謂苛刻；就在苛刻之間，“最好”水到渠成。
品質(zhì)價值同樣達到“最高級”——自內(nèi)而外，韓氏力爭將最好的品質(zhì)奉獻給顧客：采用目前世界上最先進的高泰克斯假體，這種從美國引進、經(jīng)FDA認證的最理想隆鼻材料，具有優(yōu)良的可塑性，塑形更自然，其具有完美的生物相融性及特有的微孔結(jié)構(gòu)，人體組織細胞及血管可相應長入，使其同自體組織融為一體，達到優(yōu)美自然的最佳效果。
四、個性化造就距離感：
千人一面的美，并非真正意義上的美麗，金喜善的鼻子、宋慧喬的嘴、崔智友的體形并不適合每一個求美者。正是因為美的個性化，才為世界的多彩創(chuàng)造了理由；也正因為韓氏整形匠心獨運所追求的個性化之美，遠遠高于膚淺的審美水準，才更加彰顯出其尊貴的價值。
“夢寐以求，少數(shù)擁有”，是奢侈品牌共有的特性。曾經(jīng)有人為韓氏整形的高收費感到不解，感到匪夷所思，但高端消費層次的成功人士明白：只有與美學底蘊、精細手術(shù)操作、優(yōu)質(zhì)器材相對應的較高收費，才能將最純粹、最純熟的精力、能力投入到為少數(shù)成功人士的個性化精品服務中去。這種個性化造就的距離感，正是奢侈品牌——韓氏整形的魅力所在，它不斷樹立起個性化的大旗，傲然屹立于頂級奢侈品行列，創(chuàng)造著屬于自己的最高境界，成就了整形美容界的奢侈品牌。
五、術(shù)業(yè)有專攻，醫(yī)生各有所長：
中國有句古話說“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，不過在整形美容這個行業(yè)，一些整形醫(yī)生把這句話當做耳旁風，認為自己可以在多種整形手術(shù)中獨當一面，這種整形行業(yè)陋習不在少數(shù)，釀出了許多整形事故。目前，一位醫(yī)生身兼數(shù)職，博而不精已經(jīng)成為整形行業(yè)的弊病，但韓氏整形，從建院開始就一直秉承專業(yè)醫(yī)生做專業(yè)的事情，要求每個醫(yī)生必須有自己的擅長項目，并且堅持在單個擅長項目上進行突破創(chuàng)新，像韓氏現(xiàn)有的吸脂塑形第一人周興亮教授，就產(chǎn)生吸脂、塑形；王甫院長擅長豐胸、除皺項目；而國內(nèi)頂級專家李文德，在瘦腿領域研究多年，獨創(chuàng)神經(jīng)阻斷瘦腿等各種瘦腿術(shù)式以及大腳骨等下肢體得塑形；而新生代整形醫(yī)師郭廣科則獨領韓氏重瞼、開內(nèi)外眥等眼部項目；而韓氏即刻種植牙則由韓國SMILE口腔醫(yī)院院長、亞洲即刻種植牙之父帶領的團隊親診；包括注射美容，一個產(chǎn)品的注射都單獨由一個醫(yī)生注射完成，比如愛貝芙由愛貝芙首席注射醫(yī)生王毅超親自注射；而自體青春細胞肌活、玻尿酸等由國內(nèi)頂級微整形注射醫(yī)師張永琳專職進行。在韓氏，對每個醫(yī)生進行了詳細的考察，發(fā)揮其專長，對其進行了極為細致的專業(yè)分工，這是在國內(nèi)其他機構(gòu)辦不到的。只有韓氏的大手術(shù)量才能保證每個醫(yī)生能夠?qū)Ｐ挠趩蝹€項目的治療和研發(fā)。最終保證治療的效果和安全性。
六、整形醫(yī)生精于醫(yī)術(shù)更有深厚美學積淀：
當今社會，行業(yè)分工愈來愈細，醫(yī)學尤其如此，而作為個體的人，其精力、才能、專長都是有極限的，或適合進行醫(yī)學基礎科研，或適合從事臨床診療，即便是同樣精于外科手術(shù)，亦因情商、性格、愛好、修養(yǎng)等方面的原因，術(shù)業(yè)各有專攻。
韓氏的醫(yī)生均為臨床技能型人才，共同的性格特征是嚴謹精細，一絲不茍，且生活情趣高雅，美學修養(yǎng)深厚。加之為求美者垂青，手術(shù)量甚大，故經(jīng)驗豐富，功底深厚，技藝精湛。而博士、博導、教授等往往長于科研，長于職稱評比，手術(shù)量少，不擅長手術(shù)技能。
七、股份制之下 壓力不同、動力不同：
由于眾所周知的先天因素，較之公立醫(yī)院，股份制醫(yī)學整形美容機構(gòu)沒有深厚的社會背景，是行業(yè)中的“弱勢群體”，因而與生俱來的危機感和生存壓力，敦促其兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰地對待每一例手術(shù)。因為一旦發(fā)生醫(yī)療事故，斷送的將是多年來積淀的聲譽和巨大的經(jīng)濟損失，甚至徹底毀掉自己的職業(yè)生涯。而公立醫(yī)院即便手術(shù)做得不好，也有強大的機構(gòu)做后盾，使得公立機構(gòu)的整形醫(yī)生壓力很小。
股份制醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生惟有精心潛研、不斷掌握和創(chuàng)新，最大程度地提高醫(yī)術(shù)，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，進而收獲豐厚的經(jīng)濟收益。公立醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)生認為手術(shù)技術(shù)不能代表自己的學術(shù)水平，無法作為晉升職稱的“硬件”，故不夠重視，甚至不屑一顧，鉆研整形技藝、加強美學修養(yǎng)更無從談起。另一方面，國家對公立醫(yī)療機構(gòu)的整形美容手術(shù)定價很低，而整形美容項目無法通過大量開藥提高經(jīng)濟效益。醫(yī)學整形與影響健康的疾病治療不同，做個雙眼皮手術(shù)總不能開上千元的藥吧？！因此，公立醫(yī)院管理層既無動力、亦無壓力購置專用器械和昂貴的手術(shù)耗材等材料，亦視整形美容業(yè)務為“雞肋”，可有可無。兩種負面因素的存在，致使公立醫(yī)院的整形美容項目相對民營機構(gòu)，無論技術(shù)還是人才都不占優(yōu)勢。
八、股份制醫(yī)學整形機構(gòu)擅長“錦上添花”：
公立醫(yī)學整形美容機構(gòu)偏重基礎研究，有較高的理論水平，善于整形修復重建（畸形）等手術(shù)，善于把丑的、破損的、受傷的改得稍好一些，是典型的“雪中送炭”，職業(yè)慣性使之手術(shù)相對粗糙。股份制醫(yī)學整形美容機構(gòu)實際手術(shù)量大，從業(yè)醫(yī)生長于手術(shù)技能本身，擅長精細的美容外科手術(shù)，美學素養(yǎng)深厚、功底扎實、手術(shù)精細，善于把普通人塑造得更美，是真正的“錦上添花”。相比公立醫(yī)院，韓氏不僅招募了大批修養(yǎng)深厚、技術(shù)高超、手術(shù)精細、醫(yī)德優(yōu)秀的才俊加盟，組成了以韓嘯院長為核心的高技術(shù)專業(yè)醫(yī)生團隊，足以擔負每位求美者的重托，而且還創(chuàng)辦了開行業(yè)先河的山東韓氏美學研究院，成立了國內(nèi)第一個實踐應用美學基地，匯聚周興亮、王甫、李文德、崔德?。n國）、王煒、申載熏（韓國）等醫(yī)學界、文藝界、學術(shù)界眾多志同道合、造詣深厚的名流學者，從原理、理論、應用等多層面深入探索，并以其指導具體手術(shù)實踐。
九、衛(wèi)生系統(tǒng)的領導也選擇韓氏：
恐怕沒有誰能比衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的領導更能了解整形美容行業(yè)的內(nèi)幕了。各行業(yè)包括醫(yī)療行業(yè)圈內(nèi)很多的名人專家和領導，而且你都可以直接或者間接地了解到。在他們需要整形美容服務的時候，他們選擇了韓氏。他們之所以到韓氏來。自然會有他們的道理，你可以聯(lián)系這些人，確定這些最了解行業(yè)內(nèi)幕的人來到韓氏，并不僅僅是因為韓嘯院長是山東衛(wèi)生書畫協(xié)會副主席的原因吧？
小編寄語：“悠悠萬事，惟此惟大。”從一定意義上說，整形美容是最大的“面子”問題，成功階層自然是最苛刻的理智消費者。作為一種價值理念，韓氏自創(chuàng)辦以來所秉承的“為要求最苛刻的顧客量身定做”的經(jīng)營理念，以“高雅的審美情趣、精湛的手術(shù)技藝、頂級的手術(shù)設備、嚴格的醫(yī)護管理”為核心的品牌發(fā)展道路，亦為社會精英階層普遍認同，高度贊譽，故不辭遙遠、不顧勞頓而最終選擇前往韓氏進行整形美容。所謂百溪到海，眾望所歸，如是的市場現(xiàn)實，不僅是市場競爭規(guī)律的必然結(jié)果，也是共同的價值觀使然。
